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       塑料制品廠家產(chǎn)品從出廠到最終消費者手里，大概要加價好幾倍，但工廠、經(jīng)銷商、賣場其實獲利有限，塑料制品廠家這是一個很奇怪的現(xiàn)象，其原因是什么?

       塑料制品廠家單純從生產(chǎn)成本的角度來說塑料制品并不貴，但租金等各種成本占比很高，因而使價格背離價值本身。傳統(tǒng)塑料制品店需要靠地理位置來吸引客流，要開在人流密集的地方，但這些地方租金昂貴。比如，北京大賣場的塑料制品，租售比在40%以上;物流配送成本一般是15%至20%，還有人工、廣告等成本，不抬高售價就沒有利潤，傳統(tǒng)大賣場銷售的塑料制品，零售價往往是出廠價的4到5倍。

       大賣場的銷售模式弊端已經(jīng)凸顯——傳統(tǒng)商業(yè)模式下的塑料制品大賣場一方面要掙地產(chǎn)的錢，一方面又要掙零售的錢，最后都體現(xiàn)到塑料制品價格中，而利潤又總被成本消化掉，在互聯(lián)網(wǎng)時代這是很難被接受的。   

       鐵嶺市鑫茂橡塑制品有限公司致力研究生產(chǎn)進口機械設備零部件國產(chǎn)化替代技術，尤其在橡膠和塑料的合成使用上已經(jīng)取得了非常成熟的技術理念和各種內在數(shù)據(jù)，既解決了進口備件價格高，供貨周期長的問題，也滿足了進口備件的工作環(huán)境和技術要求。

       在石油化工行業(yè)及其它廠家得到了廣泛使用，真正形成了中國人自己的產(chǎn)品。

       公司實行“產(chǎn)、供、銷”一體化，并建立了廣泛和諧的客群關系，公司本著“以質量求生存以信譽求發(fā)展”的宗旨，竭誠為客戶服務，“鑫茂”將真誠與各界同仁攜手共創(chuàng)輝煌的明天。